エイチームホールディングス及び当社グループ会社（以下、エイチームグループ）は、このたび女性活躍推進法及び次世代育成支援対策推進法に基づく 「一般事業主行動計画（以下、行動計画）」を更新し、2025年12月1日より新たな取り組みを開始いたします。当社グループが定める本行動計画は、「社員が仕事と生活を両立させることができ、働きやすい環境をつくることによって、すべての社員がその能力を充分に発揮できるようにする」という基本目的のもと策定しております。

エイチームグループは、すべての社員の働く環境や労働安全衛生、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）等の人的資本に関して、積極的に取り組んでまいります。

行動計画の更新のポイント

エイチームグループは、経営理念の実現ために最も大切なものは「“人”＝“一緒に働く仲間”」であると考えています。社員一人ひとりの能力や創造性こそが新しい価値を生み出す源であり、その力を最大化する人的資本経営をサステナビリティ経営の大切な考え方と定めています。

この考えに基づき、DE&Iや人権尊重を含む人的資本の推進及び強化について、当社グループが対処すべき課題であると認識し、「働きがい」と「働きやすさ」の向上に努めています。また、エンゲージメントサーベイにより、「多様な女性社員のキャリア志向」、「ライフステージ変化に伴うキャリア転換不安」へのより深いコミットが必要という潜在的な課題を抽出しています。そこで、現行（2021年12月1日から2025年11月30日）の行動計画の満了を迎えるにあたり、この課題解決を次期計画の重要テーマとしました。そのため、今回の更新では、社員のキャリア志向の醸成と、ライフステージ変化に伴う仕事と家庭との両立支援施策を重点的に強化し、すべての社員が長期的に活躍できる職場環境を整備することで、人材力の向上及び強化を図ってまいります。

一般事業主行動計画の概要

本行動計画は、女性活躍推進法および次世代育成支援対策推進法に基づき、計画策定・公表を行うものです。
なお、当該法令の計画策定義務の対象とならない従業員100名以下の当社グループ会社については、行動計画の策定・公表は行っておりませんが、本計画に掲げる取組内容については、グループ全体で一体的に推進してまいります。

■計画期間

2025年12月1日から2030年11月30日（5年間）

■行動計画の目標（会社別）

目標1：女性活躍推進法に基づく目標

＜取組内容＞

• キャリア支援・機会整備
  2027年12月まで：キャリアのロールモデルとなる社員との交流や、キャリアメンター制度の設置及び実施
  2029年12月まで：管理職候補者に対する、キャリア支援に関する教育の実施、キャリア面談等の実施
• 管理職候補者の能力把握・可視化に向けた環境整備
  2028年12月まで：管理職候補者情報の集約・分析を可能とするタレントマネジメント基盤を整備

目標2：次世代育成支援対策推進法に基づく目標
男女ともに育児休業（以下、育休）からの復職後もキャリアを継続し、活躍できるように、仕事と育児の両立がしやすい環境を整えます。社員のライフステージが変化していく中でも、安心して継続的に就業することができ、活躍することができる職場を実現します。

そのうえで、以下の目標を設定いたします。

＜取組内容＞

• 職場への復職支援
  2025年12月まで：育休復帰時において、希望者を対象とした人事によるキャリア面談を実施
• 育休取得前支援
  2027年12月まで：管理職向け研修において、仕事と家庭との両立支援制度に関する概要、制度運用上の注意点（評価・業務調整等）を含むカリキュラムを追加
• 制度の周知強化・浸透
  2028年12月まで：社内イントラネット等で両立支援制度の概要や具体的な内容、具体的な利用事例、FAQ（よくある質問と回答） 等をまとめた記事ページを作成するなど、育休中での情報取得のアクセス利便性を向上

当社グループは、本行動計画を通じて、多様な社員一人ひとりのキャリア形成と仕事・育児の両立を力強く支援してまいります。すべての社員がその能力を最大限に発揮できる「働きがい」と「働きやすさ」を両立させた職場を実現し、人的資本の強化を通じて持続的な成長を目指してまいります。

エイチーム サステナビリティへの取り組み